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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏行业,迎来一则重磅(zhòngbàng)人事变动。

5月26日晚间,光伏龙头(lóngtóu)隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司董事、总经理及法定代表人职务。公司董事长钟宝申(zhōngbǎoshēn)将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。

未来,李振国仍(réng)将继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心首席技术官(guān),专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的掌舵人,李振国(zhènguó)执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对(duì)核心技术研发(yánfā)的执着专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长历程,从一家(yījiā)小小的半导体材料厂,逐步发展为市值(shìzhí)超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑行业,李振国与(yǔ)公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦(jùjiāo)光伏前沿技术攻关(gōngguān),不断提升光伏转换(zhuǎnhuàn)效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在(zài)客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人向《每日(měirì)经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实(jíshí)控人未发生变化,战略方向保持连贯。

根据公告,隆基绿能创始人(chuàngshǐrén)之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝申(zhōngbǎoshēn)同为兰州大学物理系86级(jí)同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后(cǐhòu)其作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局。

此次接任(jiērèn)不仅是基于两人长达(dá)20年的默契协作,更有望通过管理协同效应,加速公司战略目标的落地实施,保障业务(yèwù)发展的连贯性与稳定性。

在管理层(guǎnlǐcéng)调整的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及,公司拟引入印(yìn)建安、周喆(zhōuzhé)两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚的(de)财务与审计专业背景。

“新任董事的加入,将助力(zhùlì)公司完善治理体系,拓宽决策视野,为(wèi)应对行业复杂竞争环境提供(tígōng)更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。

此外,隆基绿能此次还提交了选举李(lǐ)姝璇为非独立董事的议案(yìàn)。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理(zhìlǐ),但并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人表示,“此次(cǐcì)治理结构调整经过充分准备(chōngfènzhǔnbèi),职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续对公司日常运营、客户(kèhù)合作及供应链管理等(děng)职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”

在光伏行业深度变革的关键节点(jiédiǎn),李振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保(quèbǎo)公司在过渡期的平稳运营(yùnyíng)。

根据隆基2024年年报,李振国为隆基绿能的(de)第一大(dà)(dà)股东,持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理(guǎnlǐ)有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发体系(tǐxì)与前沿技术攻关(gōngguān)。

这或与光伏行业正经历的前所未有的深度调整期紧密(jǐnmì)相关。

2024年,行业内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业(chǎnyè)发展历程中挑战最为严峻(yánjùn)的一年。

作为行业(hángyè)龙头,隆基绿能深知唯有技术(jìshù)迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点。

2024年9月(yuè)开始,隆基选择大力发展光伏BC电池,将其确立为未来产品的核心(héxīn)路线,并迅速(xùnsù)付诸行动(fùzhūxíngdòng)。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其投入约50亿元,占当年营收比重提高(tígāo)至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备(zhuāngbèi)等领域取得(qǔde)多项突破。

李振国此前在(zài)采访中透露(tòulù),“BC技术成熟比重约能达到80%的(de)水平,后面还会有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以真正地在行业里大规模推广(tuīguǎng)。2025年是BC产能(chǎnnéng)爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”

因而,李振国全身心投入研发一线,标志着(zhe)隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是(shì)对当前行业困境的破局之策(zhīcè),亦为长期行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏(guāngfú)产业跃迁。

行业分析(fēnxī)人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力(jìngzhēnglì)。此次管理层分工明确后,钟宝申负责(fùzé)的战略(zhànlüè)落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长(zēngzhǎng)提供动能。

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